863、不积跬步,无以至千里(2 / 2)
老雷还是傲然的:“外资企业、跨国企业有些东西不一定生搬硬套就能成功。”
赵德柱只能绕着弯提醒:“苹果的产品有个特点,在没有发布之前,对全世界都是高度保密的,但实际上上百万件产品的生产制作包装,并且运输到全球各地的专卖店,还要找在整个过程中做到既不走漏风声,还绝不延误,这应该是他的活儿吧?”
上一世每年猜苹果产品改进后是什么样,都成了全球节目。
还有苹果每年把那么多产品交给全世界的供应商进行代工生产,这种供应链到物流的协调管理能力。
在全世界可能都是最顶尖的。
老雷就若有所思了。
赵德柱最后提醒他:“乔老头是个艺术家一样的人物,创意很棒,做事情又较真,细节简直能把人逼疯,但他恰恰就不太擅长商业运营这部分的事情,要我说啊,苹果手机能成功,老乔最多算是拿出个好产品,但真把东西卖得好,是这家伙的功劳。”
恰恰这时候,老雷听见科克刚拨通一个电话:“嗯?二十分钟前我就要求你立刻前往焦盆,你怎么还没走?”
有个笑话是关于运输大队长常凯申的,就是他在面对三大战役还是渡江战役的时候,远隔千里打电话去指挥机枪阵地移动几十厘米。
用来嘲讽这种越级指挥或者只是为了彰显自己权威的无效微操。
但在科克显然是那个拥有极强微操能力的家伙。
他就像打星际争霸,既能战略上控制大局面,又能在细节上飞快把所有飞龙点一遍进行微操的顶级高手。
最终的结果就是,鉴于赵德柱在2007年为Q1手机,也就是古歌手机研发中做出的巨大体验贡献,苹果公司亚洲研发中心特聘请他作为IPAD研发首席体验官。
用看似不太起眼的平板电脑业务项目,让科克给安排一组秘书工作处到江州显得理所当然。
乔布什显然也给科克强调过,不能让赵德柱这种替代他推动研发的变动,被外界知道,股价估计都是多个亿的崩塌。
所以保密的原因也很合理。
赵德柱先从这个高管秘书工作处了解研发工作的状态,然后再从焦盆、阿三两地的研发中心着手参与。
一切以下半年推出二代苹果手机,年底之前拿出IPAD样机作为考评。
打完电话的科克已经确认,焦盆研发中心将会在十二天内成立并投入运作,首批人员更是在十五小时内就会抵达东京和阿三!
然后等三小时后科克离开江州的时候,他留下的一名联络官,已经给老雷展示了他们最近两年运转起来的ERP系统,也就是企业资源规划系统,可以把整个研发系统、生产体系、零件供应商、代工厂、零售商全线打通,随时可以检测整条供应链上,从研发到原材料,到客户的订单。
哪个环节延误出错,都一目了然。
老雷有点目瞪口呆的看到世界一流企业内部运转的细节。
不光是先进的技术跟科研力量,还有高效运转的管理模式。
和赵德柱一起看着前往机场的礼宾车尾灯:“五六年前,ERP系统在国内炙手可热,包括银山在内都在抢夺这个市场,但很快又被全国各大企业嗤之以鼻,嫌这种东西不符合国内国情,不接地气……现在看起来,再好的食材,也要有个好厨子。”
赵德柱很确认:“这绝对是个好厨子,老雷,也许之前你在国内是最顶尖的管理者,但我想这样学习提高的机会很难得,值得你抓住了,而且我不懂软件,不懂硬件,只能在产品体验上有点发言权,智能手机是个涵盖了软件研发,硬件制造,甚至芯片生产的全方位产品,我们中国人能不能真正全面掌握先进产品的自主权,就看你了。”
从赵德柱焦盆回来两三个月,乔教主在专家山之后也过了好几天。
赵德柱终于有点理清欧美国家,包括日韩在芯片、软硬件产业上的优势局面。
他就很清楚自己几斤几两,除了给钱,就是要找对人,到底谁来领军这一线?
岳瑶峰实际上是个类似厂长的人物,他擅长的是建厂管理厂务,并不是研发专家,类似后勤大总管。
孙兴平对多普塔的重要性不言而喻,但他仅仅是个先锋猛将。
至于陈晓龙他们,那是在WB和TM的架构中负责研发,不可能全都投入到手机产业中来。
所以这一路做帅的,可能还得是老雷。
只不过赵德柱不知道,上一世的老雷,也曾经有过自主芯片的雄心,却被每年十几亿打水漂的残酷给摁了下去。
毕竟想要自力更生,投入的资源太惨烈了。
现在倏然而惊:“那我……马上到阿三去会合他们的软件团队,学习他们是怎么从无到有,建立起最强大软件研发中心的。”
毕竟他还是国内最大软件公司的前CEO。
这样的机会确实是千载难逢。
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