番外二:李曼和柳诚(破冰培训)(1 / 2)
柳诚对于高桦的针对,是一种绵里藏针的针对,是让高桦完全找不到任何抓手去向工会举报,但是却极其难受的一种手段。
他做的有多过分?
那就是高桦一直在第五天的时候,第一大周结束的时候,依旧没能完成第一个课题,一个甄别恶意流量的功能,高桦依旧无法实现。
柳诚给了他最低的f级评价,这个评价在整个培训小组,八名员工中,垫底了。
以至于高桦眼高手低、夸夸其谈的形象,在培训小组中,很快就确立了,半瓶子水瞎晃荡的形象,让高桦每日都如坐针毡,他隐隐感觉到了自己被有时候很严格给针对了。
但是他不明白问题出现在哪里。
指出错误,具体原因,和如何改正,这是正确的批评的方法,只是指出错误,是一种羞辱。
这是柳诚对高桦那句hick的一种羞辱。
柳诚是个大气的人,他没有公然针对高桦已经算是他良心发现了。
“今天结束之后,所有完成的课题的同学,都可以参加晚上的聚餐,我今天还有事,你们自己玩吧。”柳诚整理好了培训资料说道。
柳诚忽然想到了什么,指着墙上的电话说道:“还有一点提醒你们,如果发生了所谓的破冰陋习,请及时拨打工会电话举报,走的时候都存一下。”
阿狸的一个企业文化,就是职业破冰,这玩意儿上上下下,无论是核心部门还是非核心部门都在做。
这是一种类似于传销团体做的首次筛选,选出更容易压迫和更容易妥协,更容易为企业付出的人,而且受不了的人的自己离开,可以人为的制造岗位壁垒和降低用工成本。
这其中当然涉及到了性玩笑和性骚扰的内容。
但是一方面用工方在法律资源这块就有企业优势,比如南山必胜客。一方面,国内的hr非常喜欢说的一句话是…你不干有的是人干。
阿狸有一种起花名的习俗,这种习俗最开始可能是个人爱好,而后就变成了某些人堂而皇之的搞职场倾轧和以权谋利的名头。
反正出了事,也只说花名,不说真实名字,不会社死,打不了辞职换个互联网龙头企业继续干。
违法成本实在是太低了。
阿狸这种企业文化,到底源头在哪里?
其实就是各种外企在华公司,必须要取英文名字。
但是这些外企,在他们本国敢这么做吗?
答案是否定的。
他们面临的是工会和律师们,这些人时刻紧紧的盯着各大企业,一旦暴露了此类丑闻,不告到你天价赔偿、ceo离职、主要项目停工停产,他们是绝对不会罢休的。
比如暴雪就因为类似的性丑闻,陷入了无尽的官司之中,多个游戏项目陷入了停滞状态,多款游戏停止更新,甚至连日常维护都无法完成,ceo辞职,维旺迪吃了满头官司应接不暇。
比如微软的hr就有一个专门的人力资源调查部,专门在法律介入之前,解决性丑闻问题,一旦有员工举报有人利用职权倾轧,他们就会在地第一时间出动人力资源调查,一旦查实,立刻解聘辞退。
这一点上,微软的hr们,雷厉风行,绝不姑息养奸,这方面是极其严格的。
微软在国内的各种分公司和研究院,都有一个规定,严禁职场倾轧、未经同意的异性肢体接触,搭一下肩膀都是骚扰,禁止异性同事单独留在办公室内,即使有,也要打开门。
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