第234章 萌芽组织架构再调整,轮值总裁制度!(1 / 2)

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中午吃完饭。

张硕一行并没有离开拓展训练中心,一是晚上还有迎新晚会,二是借着高管都在的机会,明天还要召开萌芽集团高管会议。

趁着这个难得的机会。

由总裁办主任陈小婉牵头,在开会间隙还组织了一次高管团建活动,所以下午的画面就是这样的——

顾铭章拉着赵晓虎下象棋,蒋悦、陈小婉带着戴雨桐这个小跟班去做spa美容,杜瑞文、王岩、曹严华在游泳池里游泳。

至于张硕。

则是拉着吕凯、赵铭传、伍佘元三人打牌,裴卫平在一旁观战。

场面非常之和谐。

整个下午都是一种非常放松、慵懒的状态,而且都尽可能地不去谈论工作,即便要谈,聊的也是一些行业八卦消息。

高管们也是人,也需要彻底的放松精神,不可能整天都紧绷着。

晚上的时候。

陈小婉又组织了啤酒烧烤自助大餐,很是惬意。

………

第二天上午。

就在拓展训练中心的会议室,张硕召开了高管会议。

“张总,今天会议的主题是什么?”蒋悦问。

不止是蒋悦,开会之前,在场所有高管都不清楚,张硕将大家召集到一起,又选了这么一个特别的地方,到底用意何在。

就只被通知要开会。

“今天啊,咱们开一个务虚会,不谈具体的工作,只是从宏观战略角度,对萌芽集团今后的发展规划,做一个简单的梳理。”张硕说。

“那,怎么一个务虚法呢?”

蒋悦有些理解为什么要先搞团建了,敢情这是先礼后兵啊。

“我先抛砖引玉。”

张硕顺着话题就往下说,“大家都知道,集团只有梦想基金跟我两个股东,而且实质上是由我一人决策,因此一直都没有组建董事会。”

没有董事会的好处是,没人对张硕进行掣肘。

坏处就是。

所有的决策都是张硕一人来做,缺乏一个科学合理的集体决策机制。

因为董事会不仅仅是董事会,还下设了很多专业委员会,常见的有审计委员会、战略与投资委员会、提名委员会以及薪酬与考核委员会。

这些专业委员会对于完善公司治理结构,是有很大益处的。

萌芽集团就缺失了这一环。

在不设立董事会的前提下,只能是另行组建其他机构来代替。

“我的意见是,在不设立董事会的前提下,组建集团发展与战略委员会,作为一个常设的决策议事机构,负责对集团的中长期发展战略以及重大项目投资决策进行研究,并且提出建议。”

张硕抛出他的想法。

昨天在来拓展训练中心的路上,他开玩笑说,要丢下萌芽窝在滨海大学读研,虽然是玩笑话,但其实也有另外一层深意——

就是在琢磨萌芽集团的治理结构。

随着萌芽规模日渐庞大,哪怕张硕已经很努力,几乎从不翘班,又有先知先觉,可仅凭他一个人的力量支撑萌芽前进,也是日渐感到疲惫。

需要有人替他分担一些压力。

发展与战略委员会,某种意义上,就相当于是古代军机处一类的参谋机构,为张硕的决策出谋划策,提供决策支撑。

当然也是一种变相的约束。

在此之前,萌芽集团也会召开类似的高管会议,但那都是不固定的,并没有形成一项制度,无论是会议时间还是参加人员,都有很大的随机性。

现在。

张硕就是要将此事制度化、常态化。

“发展与战略委员会主任,由我亲自兼任,委员包括萌芽集团总裁、副总裁,以及集团下属一级子公司负责人。必要的时候,可以邀请外部顾问。”

张硕没有提具体人名,而是以职位来定编。

这样一来。

哪怕是萌芽集团人资总监伍佘元、运营总监赵铭传,都将无法进入发展与展露委员会,可见规格之高。

而像吕凯、顾铭章两人,他们既是集团副总裁,又是一级子公司负责人。

也都只算一票。

又比如杜青青,虽然是青橙集团副总裁兼青橙科技总经理,但因为青橙科技已经被降为二级子公司,也无法进入发展与战略委员会。

就很严格。

“原则上,发展与战略委员会每月进行一次固定会议,由我或者是萌芽集团总裁主持会议,总裁办负责会议组织等相关工作。如果遇到紧急情况,也可以提请召开临时会议。”张硕补充。

可见不是他临时起意。

关于设立战略委员会的想法,其实早就在他的规划之中。

对此。

大家自然是没有意见的。

尤其是像曹严华、杜瑞文、赵晓虎这种没有兼任集团副总裁的一级子公司总经理,进入发展与战略委员会,其实是地位的提升。

在这之前。

他们只是分管各自一摊的工作,对于其他子公司的事情,包括萌芽集团的整体发展战略,除非张硕主动询问,否则是不便发表意见的。

很多情况总裁办也不会向他们通报传达。

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