第518章 老丈人的锅(1 / 2)

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飞利浦作为一个荷兰企业,骨子里流着做贸易血。

在整个欧洲,荷兰人并不是最会最生意的,但一定是最擅长做贸易的。

对于荷兰而言,贸易是他们的立国之本。

当年荷兰有个“海上马车夫”的外号,马车夫就是拉着货跑来跑去,四处做贸易的。

荷兰本地试产关系爱笑,自然资源稀缺,所以荷兰人便走上了贸易活动的道路。

早在十七世纪的时候,荷兰刚刚摆脱了西班牙的统治,赢得了国家独立,便开始走上了海运贸易这一条路。

当时是西班牙和英国海上争霸的时期,两国的商船都会带有武器,这就使得西班牙和英国商船的造价更加昂贵。

而荷兰人的商船你是不搭在武器的,所以荷兰商船的造价就更加便宜,当时的荷兰商船造价大概只有英国商船的一半。

造船成本降低了,荷兰商船的运费就会降低。只不过这样会增加被海盗攻击的风险,所以当时的荷兰人完全是在拿命去跑船。

即便是如此,荷兰人仍然不满足,他们为了获得更多的利润,将船舱改造的很大,以便装载更多的货物。

而且在当时很多国家队商船收税,取决于加班的宽度,加班越宽,收费就越高,加班越窄,收费就越低,荷兰人为了省钱,便将船甲板改的很小。

因此当时的荷兰商船开起来就像是个大肚子鱼,不过也正因为荷兰商船运费低,荷兰水手不要命,所以荷兰商船才能遍布全欧洲,为荷兰赢得了“海上马车夫”这个称号。

进入到殖民时代以后,西班牙和英国最初所采取的,都是拓殖型的殖民策略,比如西班牙殖民南美洲,英国殖民北美洲,他们采取方式都是杀光当地的土著,然后将土地占为己有。

后来英国殖民者到了印度,发现征服印度要比征服每周容易的多,印度人也基本不反抗,而且还很听话,打不还手骂不还口,不像印第安人那样,动不动就割头皮。

于是英国人便改变了殖民方式,开始使用资源掠夺型殖民,利用印度人开采各种资源获利,随便给口饭吃就行,跟用牲口差不多。

然而荷兰人的殖民方式则与英国人不同,荷兰人的殖民的核心策略是贸易垄断,荷兰人的殖民扩张,更像是在世界各地抢夺优秀的港口作为贸易点。

荷兰人的战斗力不足,也让他无法像英法那样扩张殖民地。就战斗力而言,荷兰人在欧洲算是弱的。在亚洲殖民的过程当中,荷兰人甚至连柬埔寨人都打不过,

既然打仗不行,那就只能老老实实的玩贸易,荷兰的企业也继承了这一点。

荷兰的企业很擅长在世界各地设立工厂或者销售点,这与当年荷兰人在全球设立贸易点的战术如出一辙。

荷兰企业更看重的也不是产品的生产,而是产品的贸易。对于飞利浦而言,产品在哪里生产无所谓,关键是要卖到全球。

就比如飞利浦,可以在全球各地设立工厂,设立办事处,然后把商品卖到全球。

与之相比,欧洲其他同类型的企业,则要保守的多。

欧洲第一大电器品牌是瑞典的伊莱克斯,很多中国人大概都没有听说过这个名字,因为伊莱克斯始终是坚持欧洲生产,欧洲销售的经营策略。

如果伊莱克斯来中国的话,单单一个欧洲生产,就在售价不占优势,而且就算是整机进口,售后服务也是一个大问题,自然不是本土品牌的对手。所以伊莱克斯最终只能守在欧洲市场上。

荷兰的其他企业也是如此,比如壳牌、比如联合利华,都是在世界各地插旗,硬生生的将制造业做成了国际贸易。

荷兰人身上天生自带贸易的基因,所以是竞争对手还是合作伙伴这个问题摆在飞利浦面前时,飞利浦压根就不需要进行选择。

既然飞利浦在马来西亚的电源插排工厂已经无法拯救了,那尽快的转移订单,保证产品的供应,就是飞利浦的头等大事。

大不了就把电源插头的业务当成国际贸易来做嘛!

李卫东也很乐意接下飞利浦电源插排的代工。

原本李卫东是打算从飞利浦那里弄到一些剃须刀的代工订单。毕竟飞利浦的剃须刀还是世界顶级的,通过代工飞利浦剃须刀,也能提升小狗剃须刀的工艺水平。

后来李卫东一打听才知道,飞利浦在马来西亚的电源插排工厂,因为受到亚洲金融危机的冲击,已然要倒闭了。

于是李卫东干脆就主动出击,联系到了飞利浦亚洲区的负责人柯慈雷,结下了飞利浦插座的代工任务。

电源插座虽然是个不起眼的小东西,但家家户户都能用到,市场需求还是很大的。

后世中国生产电源插排的龙头企业公牛,大概占据了国内六成多的市场,一年的营首就能破百亿。

而且电源插排的利润也不小,李卫东经过估算,给飞利浦代工电源插排,竟然有近七成的利润。

这主要是因为,世界各地的电源插头样式和标准是不同的,也是不通用的。

比如中国的两脚插头是直立的,三角插头却是倾斜的;澳大利亚无论是两脚插头还是三角插头,都是倾斜的。

美国三角插头也是直立的,并且地线接头是圆形的,日本所使用的标准跟美国差不多。

欧标的插头是两个圆柱形连接头,但是在三角插头但你高中,地线的标准,各个国家的标准则不一样,但双脚插头基本上都能通用,除了英国之外,因为英国电插头是单独的一种标准。

所以电源插排这种商品,都是针对特定市场进行生产的。

各国的经济水平不同,购买力也就不同,插头标准的不统一,就造成了电源插排的利润的差异。

德国的电源插排售价,怎么可能跟印度一样?即便是两种插排用料都差不多,但卖给德国人的肯定要更贵,而其中的利润也必然更大。

更何况向发达国家出售产品,肯定要卖一些高品质的优质产品,“优质”两个字往往就意味着高价,高价产品也必然会与高利润挂钩。

所以往欧美这种富裕国家出口高品质的工业产品,肯定会获得比较高的利润。

九十年代后期,中国还没有成为世界工厂,像是电源插排这种产品的订单,也还没有转入中国。

那时候很多欧洲国家,还在自己生产电源插头,而不是将生产外包出去。

试想一下,一个德国生产的西门子电源插排,价格得有多贵?

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