217 这是准备坑麦当劳了？不！商场如战场（1 / 2）

“你能赚钱，真不是没有道理的。要是其他创业的人能有你这样的认知，赚钱也都容易了。”

孙铭盛再次叹了口气。

谢旸年轻，可胆子够肥。

什么都没有，就玩空手套白狼，这才一年不到的时间，就积累起来如此丰厚的身家。

“现在有了麦当劳这样庞大的现金入账，你下一步什么打算？”

“这叫庞大？这几天只是开业，后面能稳定到每天60万营业额就已经很厉害了。旸宏科技才是重点。现在只能慢慢地等，建设好内部……”

谢旸想都没想就回答。

还是得给孙铭盛他们一些希望。

欠着那么多贷款呢。

“你们的数控系统跟手机这些，真不打算增加市场推广投入？”

孙铭盛问谢旸。

旸宏科技的产品，相对来说，是不错的。

很高的市场性价比，会带来强悍的市场竞争力。

“不用。目前就挺好的。”

谢旸说道。

孙铭盛的火，又差点冒出来。

最终还是忍下了。

旸宏科技的发展战略，他是外人，只能提议，没法干涉。

但愿贷到期的时候能还上贷款吧。

“咱们这边每天的现金多，后面估计每天上午跟下午都得你们安排一趟押运……当然，我觉得最好还是在这附近有一个营业点，不然非常麻烦……”

两百万现金，很多都是零钞。

四名工作人员清点了好几个小时才清点完成。

中午又是被招待了一顿汉堡。

眼看完成了，结果上午的营业额也送过来了。

“要不我直接安排一个人在这边办理你们的业务？”

孙铭盛没有好气地问道。

虽然在面对存款的时候，银行同样的清点数额，可谢旸这明显就是他们自己这边不想先清点一下了。

每天都是几十万的现金啊！

可这业务又是不能放弃的。

很无奈。

也闹心。

“这感情好。”

谢旸倒不在意孙铭盛的不满。

能怎么办呢？

现金是肯定的存入银行的，即使支付供应商货款，也直接用转账支票，这样才方便做账跟核算。

同时也能避免管理人员利用漏洞来搞钱。

投资几千万的麦当劳，自然使用上了电脑记账系统。

没有手机支付的时代，每天流水越多，现金的数量也就越多。

“想啥呢！”

孙铭盛懒得跟谢旸继续聊下去。

反正便宜不能让谢旸给占了。

“如果想要这边的业务，没有营业点，肯定不行。让我们每天往银行送钱，这风险不小。私人可没有银行的武装押运。”

谢旸说的是事实。

他也很清楚，这事情不是孙铭盛一个分行行长能做主的，得上面同意。

但是他真心希望孙铭盛能把网点开到这里。

“随着旸宏科技通讯器材等产品的旗舰店开在这里，会有越来越多的店的，孙行长可以想想会有多少人流。仅仅是麦当劳开业一天，周边的店铺转让费就已经上涨了30%……”

侯平开口说道。

这让孙铭盛震惊不已。

只是一个麦当劳啊。

要是附近有了更多吸引人的商店……

“行了，我的回去了，估计今天营业额也就百万左右……”

谢旸说道。

如同他说的，后面连续四天，营业额都在不断下滑。

到第六天的时候，麦当劳的营业额就只有70万不到了。

“既然凌晨的生意也不少，通宵24小时营业吧。晚上先再观察一段时间，如果客人少，就少留一些员工。”

现在24小时通宵营业的店很少。

附近就只有唐记跟麦当劳，都是跟谢旸有着莫大关系的。

谢旸很清楚，在土川这地方，晚上加班到凌晨三四点的不少，那个时候，大部分的私人工厂或是公司食堂是不会营业的。

只有一些外资工厂，凌晨四点左右会有宵夜。

也是为了让工人休息一会儿，更好地干活。

所以，有时候，通宵营业，并不只是为了赚钱，而是口碑。

这样可以在顾客中形成良好的口碑，只要夜深别人不营业的时候，饿了或是什么，可以到麦当劳或是唐记，也不会出现服务员赶人的事情。

时间长了，人们就习惯了。

这比投入什么广告都管用，服务行业，需要的是稳定的长期客户。

“晚上营业？这几天开始，过了凌晨两点之后，营业额一个小时只有几百……”

侯平有些纠结。

“哪怕只有一个客人，或是没有客人，也得营业！夜班每天给三块到五块的补贴……”

谢旸懒得跟侯平商量。

侯平就是个贱皮子。

跟他商量反而不如直接命令他合适。

“那好吧，我到时候给他们商量一下。香江那边的人，还是让他们回去吧？之前史密斯跟郑明瑞他们商量成立大陆分公司，由郑明瑞负责，我怕时间长了，他们会把我们的人给带走……”

侯平一脸担忧地说道。

香江那边的人过来，比这边服务员工资高多了，甚至比在香江的时候都高。

因为要给补贴。

之前他倒没觉得有什么问题。

可这几天，郑明瑞则是在整理谢旸提出的一些运营方案，甚至跟一些他们培训出来的员工走得很近。

之前侯平一直都没机会给谢旸说这。

“他们终于忍不住了啊。”

谢旸倒是不意外。

从一开始就知道，只要看到这边营业额，他们就会改变观念。

哪怕他们依然认为大陆很穷。

赚钱，谁不想？

对于管理人员来说，业绩越出色，他们拿到的也就越多。

“不忙了就让他们回去吧。后面很难再出现前面这些天的盛况了。对了，招人不要停下，花都等地的旗舰店，得加快建设。这边表现好的，领班提升为店长，普通员工肯努力的提升为领班……”

谢旸开始教侯平如何去给麦当劳管理公司建立人才培养体系。

第一家店，不仅是标杆，更是后面麦当劳分店的干部培养摇篮。

“还有，告诉所有员工，每年，店里会拿出5%的利润给他们分红，分红这块，按照平时表现的绩效来发放。”

5%，比例很低。

可在庞大的利润下，这是一笔不小的钱。

哪怕每个月只有500万的利润，一年6000万，5%，也是300万！