第六十二章 工作风格（2 / 2）

梁忆回答：“从第三者角度，我只能看到这么多，听莫总口气，您觉得有其它原因？”

莫为一笑笑：“太巧了，多半有原因。”

梁忆：“愿闻其详。”

莫为一不答，继续问：“这事，张鹏怎么说？”

梁忆：“已经过去的事情，张鹏没有再在我这里汇报过。”

莫为一：“提都没提？”

梁忆摇头。她不会承认自己知道这事，张鹏的举报邮件怎么写的，她很清楚，这事儿指对的是文立国，跟自己没关系。莫为一是在试探自己，如果自己知道，要扣个渎职的帽子吗？哪怕你严刑逼供，我的答案就是“不知道”！

莫为一抓抓下巴，说：“过去的事情不谈，现在你看到这样的情况，你会怎么处理？”

梁忆想骂人的冲动又上来了：你是来做合规调查的，又不是来检查我工作的！

但没办法，有些问题得配合回答一下，免得后面不好沟通。于是说：“这个项目的负责人是王李荣，我可以找他了解一下情况。莫总您一起参加吧？我来安排。”

莫为一点头。

梁忆暗想：你应该自己也会找王李荣谈吧？我不管，反正我和王李荣沟通，你自己听，省得结束又来变相逼问我。

莫为一：“还有一个建筑楼日常维护运营的供应商，数据调出来看看。”

梁忆很配合。数据显示，中标的供应商，以两千元的差距，拿到供应商资质。

莫为一：“这个情况，你怎么看？又是巧合？这么多巧合发生在采购部，你都不知道？”

梁忆沉默了一会儿，然后抬眼看着莫为一：“是的，我的确不知道，我也很好奇，为什么我不知道？”

两人对视了一会儿，梁忆皱眉了：“莫总，您到底想了解什么？不妨直说，配合您调查，是我的职责，但是我们都很忙，麻烦您明示，这样我也好工作。”

莫为一：“我就是想了解，为什么采购部有这么多巧事儿？”

梁忆：“在我任期内发生的事情，我可以现在回答，但是你指的这两件，都不在我手上发生，如果您需要调查，我可以安排项目负责人加入，张鹏虽然离开，但还是能联系上的。你反复问到，为什么审计没有发现异常？您可以调阅我年度审计的工作记录，以及三年抽查的记录，看看我有没有按照审查流程在做。”

莫为一：“这么说，是流程问题？”

梁忆不说话，她知道，自己怎么说，莫为一都会认为自己有问题，也懒得多说，事实胜于雄辩。

莫为一：“你管理采购部，三年了，不是三个月，就一点异常没发现？”

梁忆回答：“若说异常，也是有的，kkc进场，我就觉得不妥，后来证明，产品质量的确有问题，所以在上个月，我终止了与kkc的合作。”

莫为一微微一愣，又问：“既然早知道，为什么kkc还能入选？”

梁忆：“因为文总力推。”

莫为一追问：“文总力推就用？流程呢？”

梁忆：“这是个战略供应商，我的权限不够，需要唐总最后审核，我一个人的否决票没用。”

莫为一点了点头，难得没有再说带有责怪意思的话。

缓和语气后，莫为一问：“听说更换kkc供应商，文总跟你闹矛盾了？”

梁忆：“文总是领导，下属谈不上跟领导闹矛盾，领导有领导的指示，但是kkc产品质量在那里，几次险些造成生产损失，文总再不高兴，我也得按流程更换。这事儿前后，唐总都知道，产品报告、整改情况、违约条款等等，相应邮件唐总都在里面，最后启用备选供应商，唐总也是认可的。”

事实上，唐永没有明确表态，但是，不说话即是默认。

莫为一：“kkc的事情，我听说过，这事儿，你做得不容易，但是供应商ay，是你自己推荐的吧？”

这话有意思，前半句恭维，后半句挖坑！

梁忆回答：“ay作为备选供应商，是当时和kkc同一轮中选的，手续、流程齐全。”

莫为一看着梁忆：“所以，不是你推荐的？”

梁忆摇头：“不是。”

莫为一：“但我听说，ay总经理和你很熟啊？”

梁忆：“这是战略供应商，当时入围四家，我都去他们工厂看过，kkc去的次数最多，其次是ay和另一家，就是在那个时候，认识ay的总经理的，对方一心钻研技术，很值得学习，也很让人佩服。”

梁忆并不隐瞒自己对于徐仁新的态度，业界这个人有一定知名度，相信莫为一也会做些调查。如果莫为一自己多花点时间了解ay，那也是变相帮自己洗脱一些莫须有的说法。

莫为一“嗯”了一声，似乎有什么话，欲言又止。

梁忆不说话，暗想：你爱说不说！这种人，自己没办法避开，但也犯不着惯着你。

最终莫为一还是自己开口了：“谈到你熟悉的事情，你说话底气都不一样了。这是不是你的工作风格？职责所在，竭尽所能，职责不在，事不关己？”

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