641 邹和的职场心得（求全订）（2 / 2）

不过他很庆幸的是无聊在工作还是在饭店，他的员工都是十分明智且努力的人，所以他很放心，而且很信任他们。而且他也觉得这样肯定会做好。

因为很多时候难的不是事情本身，而是做事情的人，做事情的人对了，也就成功了一半了。这是邹和一直坚信的一点。

所以职场是非常需要智慧的。老板到下面的员工。且不说事情能不能干好，首先看他们对待职场的态度。如果态度对了，就准错不了。

所以邹和一直能找到那些比较靠谱的员工。不是邹和眼光有多好，而且他只需要看他们对待职场的态度就知道了。但是这点是很多职场领导缺乏的。

很多领导就想着招那些能力强的，能给自己带来效益的。但是如果一个员工虽然有能力，但是态度不行，那他真的能持续带来效益嘛。

相反那些可能暂时不能，但是肯定努力又上进的，反而才是难得的。

而且年轻人在职场敢于直言跟莽撞是两码事。一个人若是把自己的莽撞当作个性，那就是大错特错了。

邹和记得以前招聘过一个很聪明的员工。但是他属于那种完全不顾及他人的那种。有一种极强的优越感。总觉得自己比别人聪明，在他眼里其他人，职场规则都没有他厉害。

记得当时他才来上班不久，就当面否定邹和。邹和不觉得这有什么丢脸的，但是邹和感觉他的做事方式，存在很大问题。

于是本来准备亲自好好教导一番。没想到他不但不听，而且还觉得他自己才是对的，邹和觉得他思想过于肤浅了。

果不其然，来了两个月，每天吃饭啥的，没人愿意跟他一起，总是独来独往。而且还时不时觉得自己一个人可以抵好几个。这让很多人都很不服。

邹和私下也总能听到大家对他各种不好的看法。虽然他的工作能力是有目共睹的。

邹和最后还是辞退他了。因为对于一个团队来讲，不和谐是很不好的。一旦有人这样做了，以后其他人真的会以为工作能力代表一切。

那这样时间久了，团队就会严重缺乏团结协作精神。但是职场而言一个人再能干也比不过一个团队的。

所以邹和不要眼下短暂的效益，而是选择了团队的长久的发展。这无疑是一个明智之举，正因为这样，他现在的团队人人都好，大家可以共同进步。而且效益也在稳步的提升。

对于一个公司而言，老板对于领导层的选择也是一样的重要。如果那些只会要耀武扬威的人，即便他能力再强，都不应该任用。因为这样他会破坏整体的公司氛围。

会让下面的员工看不清楚公司到底是怎么样的作风，会让他们去效仿不好的作风。然后一个人这样，十个人这样，就会导致公司其他人也很不舒服。

最后导致公司整体的不团结，而老板能得到的只是眼前的利益，而不是长久的发展。这是一件得不偿失的事情。

所以一个公司老板的眼光极为重要。还有很多人说什么职场也需要不同的声音。水至清则无鱼。这些看起来很有道理。但是仔细一看不过是为那些想要特立独行的找的借口罢了。

邹和从来不信这套。如果一个职场真的有了太多的声音了。那还需要领导做什么。领导的存在就是统一大家的思想和作风的。

所以邹和一直觉得领导很重要，领导的做事风格则会影响到下面员工。邹和还记得之前厂里那些老同事当领导。公司的效益一直很难提升。

原因就是他们用人会看谁跟自己走得近，所谓的心腹。然后来决定提拔谁。所以提拔的人往往资质平庸，无法在其位发挥很大的作用。

而且这些人又会用同样的方式去对待其他人。就这样一层一层下来，导致能力居上的一直在最基层，而能力平庸喜欢搞职场那一套的则位于上层。

于是干实事的很少，全都是套近乎这套。以至于公司的业绩上不去效益不行。所以职场这块邹和看得很清楚。绝对不能马虎。

而邹和来厂里以后，也也平息了不少这种职场的原来规则。也促使了厂里效益不断增长。厂长其实也很明白这点，于是厂里有重要的项目就交给邹和。

而邹和每次都可以带领自己的团队很好的完成，时间久了，其他人也渐渐消停了。因为他们处处被邹和比下去。虽然私下没少贬低邹和，但是最后邹和都拿能力和效益来说话。

毕竟员工的眼睛也是雪亮的。特别是那些愿意好好工作，不断进步的。也慢慢向邹和学习，提升自己的能力。从而后面都成了邹和团队里的一员了。

所以企业的核心价值观特别重要，员工多半都是在公司慢慢形成自己的价值观。所以有时候一个公司好不好，看员工也能知道一二了。

邹和在职场混了这么久，才慢慢摸索出来了这些。知人善用，严于律己，不断学习。这样才是职场需要的正能量，也是职场健康的环境。

虽然邹和改变不了全厂，但是他会一点一点从自己做起，从自己的团队做起。虽然这不容易。但是也一点一点慢慢形成了。

厂长也很佩服邹和这点。不仅自己优秀，还能很好的领导自己的团队，很具有领导的能力。所以邹和的团队也被一步一步扩大。

厂长则是一开始就很清楚，怎么做才有利于厂里的发展。可谓很有眼光了。而且能一手提拔邹和，相信邹和，已经很足以说明其智慧了。所以厂里的效益也在不断增长。这其中最厉害的就是厂长了。