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除了产品推出得太慢,粉丝对官方推出的周边本身也不够满意,部分产品缺乏创意、外观简陋且性价比低,傍着优质IP却做不出有收藏价值的产品,纯属是借着“吒儿”热度割韭菜了。
正版商品还不见影子,许多不法商家却早就已闻风而动。
《哪吒》上映第二天,在电商平台上就能找到制作简易、价格低廉的盗版周边产品,笔记本、手机壳、水杯、抱枕、T恤等等应有尽有。
尽管电影出品方为此发布声明函,称未经授权从事《哪吒》衍生品开发/招商的行为属于侵权,并呼吁观众抵制盗版、保护原创,但国内版权意识仍处于觉醒阶段,盗版屡禁不止,直到今天还能在电商平台上搜到相关盗版周边产品。
不止《哪吒》,国内《西游记之大圣归来》、《白蛇:缘起》等其他知名IP电影,在开发周边产品时,多多少少会遇到类似状况。
究其根本,还是国内IP周边产业链发展不成熟,电影团队和品牌厂商对周边产品不够重视。
每次等到电影票房大爆才考虑周边的事,留给设计师和品牌厂商的时间不足,导致没有明确的目标群体画像,对IP产品的开发也缺乏思考。
相比于原世界。
这个世界各大娱乐公司对电影周边衍生品的也差不多。
虽然这个世界没有盗版之类的问题出现,但是仍对电影周边的开发不到位。
没办法,
缺乏自信心。
根本不敢相信自己的电影会爆火,不相信,也就不敢提前弄这些。
虽然可以等到电影火了之后进行授权,但是到那时候哪怕没有盗版的,市场的热度已经消散了下去,就算想卖也卖不动了。
要说已经把ip形成产业链条的,毫无疑问,迪士尼当仁不让。
从最开始的米老鼠动画系列,到本世纪初的《赛车总动员》,再到2012年收购卢卡斯影业,将《星球大战》系列IP收入麾下,他们一直是电影衍生品开发的头部公司。
迪士尼做电影衍生品坚持一个重要的原则,就是周边产品要和电影作品之间能有紧密的关联性,保证电影IP的文化内涵能顺利地渗透到衍生品中。
因此,迪士尼在筹备电影之初,就开始规划和设计相应的衍生品。
迪士尼内部有一种被称之为Gong Show的头脑风暴活动,不限定所属部门,所有员工聚在一起对衍生品的生产设计提意见,很多创意都从中产生。
而周边产品的制作一般会和电影制作同步进行,以确保周边产品能够同步甚至早于电影上映就问世,占领足够的市场空间。
比如,在开发《赛车总动员》的衍生品时,迪士尼的营销部门就制定了严密的计划,甚至把3-6岁的孩子都当作消费群体考虑进去。
迪士尼发出70张电影产品授权书,挑选了AT&T、麦当劳、赫兹汽车租赁公司等几十家实力雄厚的合作伙伴,最后开发出280多种产品。
据统计,自2006年起,《赛车总动员》每年周边产品销售额都能达到20亿美元。
截至 2011年初的时候,《赛车总动员》衍生品在全球的总收入已经超过80亿美元。
就这个数据,
你说国内的娱乐公司怎么赶超人家?
他们每筹备一部IP电影,都会采取“衍生品营销规划在前,电影成片在后”的工序。
也正是如此严谨的流程,让迪士尼周边产品的成功率大大提升。
而这背后更为关键的是,长年以来,丑国市场对IP品牌文化的深耕细作,已经逐渐形成庞大且稳定的客户群体。
而坐拥星战、漫威等众多经典IP的迪士尼,无疑是IP衍生品市场的大赢家。
1977年,第一部《星球大战》大获成功后,星球大战系列开始在漫画、小说、动画、游戏等领域衍生出庞大的根系,这些周边产品形成星战的“衍生宇宙”,在提高粉丝忠诚度方面发挥重要作用。
尤其是在电影空档期间,“衍生宇宙”自身的成熟化、系统化使得星战品牌发挥出独特魅力。
可以说,“衍生宇宙”对于星战品牌文化的意义,早已超越电影本身。
这也是迪士尼愿意斥资40多亿丑元收购星战母公司的重要原因。
从1977年到现在,星战系列影片全球票房共计180多亿丑元,而其授权的商品收入已经达到422.17亿美元,是票房的4倍。
可见,成熟的周边市场能在电影之外取得巨大的成功。
要说嘉星传媒和其他娱乐公司的区别。
区别就在于内容。
嘉星传媒有很多优质的内容支撑。
毫不客气的说,哪怕他们之后开发不了新的ip了,光是凭借着陆晨这几年打造的ip,就能保证嘉星传媒20年不倒。
而且还是至少。
……
“这也太疯狂了吧?”
看完统计数据的曾佳也被这个数据给吓到了。
相对于曾佳的惊讶,陆晨就相对的平淡女多了:“有什么好惊讶的,想想这部电影的热度就知道了,如今,基本上全世界都在讨论这部电影,这种热度之下,它周边的衍生品销量不好才是真的奇怪呢?”
“也是……”
“对了,丑国那边可以争取更多的排片吗?”陆晨换了个话题。
“没问题。”曾佳开口道:“之前他们可能还会观望一下,毕竟《异形》上映,肯定得给面子的,不过现在看来,《异形》肯定要让他们失望了。”
“那你就联系一下,争取在最快的时间内,把《侏罗纪公园》对方排片给提上去。”
“好。”对于陆晨的要求。
曾佳当然不会反对。
更别说,《侏罗纪公园》的在北美那边的排片的确有点低了。
如今《侏罗纪公园》在那边的排片仍旧还是百分之二十八。
一点没升。
“让和我们保持密切合作的那些发行方送《变5》一程吧。”想了想,陆晨开口道。
《变5》在国内这边的排片,已经下调了两次了,而在北美那边,仍旧还霸占这接近百分之三十的排片。
这就有点耍赖的嫌疑了。
当然,陆晨肯定管不到六大控制的发行公司,但是其他的发行公司,肯定愿意给陆晨这个面子的。
《变5》的票房已经低到了冰点,直接送它上路。
“行,回头我给王昕说一声。”
曾佳也觉得这件事的可操作性很大,其他的发行公司都给《侏罗纪公园》提升排片了,你们六大不提是什么意思?
虽然不能改变六大的主意,但是恶心一下对方还是没问题的。
若是提升了排片,曾佳还真不觉得海外每日5亿,说不定还真不是极限。
至于国内!
这的确已经是极限了。
排片都提升了两次,你还想怎么样?
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