第二三三章 欧洲奢侈品调查(1)(1 / 2)

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在伦敦飞巴黎的飞机上,李志文拿出一份调查报告,这是李志文在确定去巴黎的时候就让霍兰克雷默制作的一份报告。

这份报告是对欧洲时尚类的调查,包括时装、香水和化妆品、珠宝和手表等的调查以及时尚杂志一类。

这份报告主要针对的是法国、意大利、西班牙和瑞士等国家,这份报告的制作,想必霍兰克雷默下了不少的功夫,毕竟这份针对的是整个欧洲。

此时欧洲的经济情况不景气,失业率高,民众哪有钱去买奢侈品,所以现在时抄底的好机会,等到整个欧洲都开始了私有化,民众生活水平提高李志文想要收购可难得多了。

香奈儿,由加布里埃香奈儿于1910年创立,主要经营服装,珠宝、化妆品、香水等。

在1971年香奈儿去世后陷入沉寂,再加上欧美国家经济不景气,香奈儿的生存就越来越难了。

迪奥,1905年由时装设计师克里斯汀迪奥创立,总部在巴黎,主营男女手袋、男女装、男女鞋履、首饰、香水、化妆品,此时的Boussac企业几乎没落,有意转让股权,而包括旗下著名的迪奥品牌。

李志文记得再过4年,一个叫贝尔纳阿尔诺的工科大学的小子,在家族的支持下收购了迪奥,在1987年又把路易威登和酩悦轩尼诗合并组成了LVMH。

而他也借LVMH成为了福布斯富豪榜的常客,所以迪奥现在非常容易收购。

纪梵希,由于贝尔德纪梵希在  1952年创立,主营时装和香水。

此时纪梵希不像迪奥和香奈儿一样,创始人都不在了,纪梵希本人一直一直担任纪梵希工作室的老板,而且此时纪梵希的财政状况还算良好,不是特别容易收购,不过李志文还是想试一试,前世纪梵希不一样卖给了LVMH嘛。

路易威登,1854年成立,距离现在已经有100多年的历史了,主营手提包、小型皮具、配饰、高级珠宝和个性化订制服务等,此时路易威登在全球已经有400多家专门店,全部由总公司直接管理。

此时路易威登已经上市,但是路易威登的股票处于低迷状态,看来自己需要从股市角度来下手了,李志文想道。

爱马仕,1837年在巴黎创立品牌,早年是以制造高级马具起家,此时拥有箱包、丝巾、领带、男女装和马具等产品。

1970年,爱马仕是一个纯手工业的家庭工厂,之后爱马仕扩大,在1978年,爱马仕家族的第五代让路易迪马就任集团主席,发展势头良好,收购难度极大。

兰蔻,1935年诞生于法国,是高端化妆品品牌,已被欧莱雅集团在70年代初期收购。

圣罗兰,主营时装,香水、包具等,由伊夫圣罗兰于1962年创立,之前曾是迪奥公司的设计师。

1960年,阿尔及利亚战争爆发,伊夫被迫入伍,但是不善团体生活的伊夫精神奔溃了,1976年伊夫的精神状况衰退,住进来美国人的精神病院,但圣罗兰却不断创造经典,收购代价极大。

法国不愧是时尚之都,有着大大小小的很多奢侈品牌,有很多李志文都没听过,李志文的想法是着重攻破大的品牌,连带收购小众品牌。

而意大利也同样是奢侈品的聚集地,其中有芬迪、阿玛尼、古驰、宝格丽等。

芬迪,1925年创立于罗马,经营毛皮制品、高级男女装、香水等,发展势头极强,处于上升期,不易收购。

阿玛尼,1975年由时尚设计大师乔治阿玛尼创立于意大利米兰,由乔治阿玛尼和赛尔吉奥加莱特合资成立,主营西装及女装,成立不到5年,李志文收购刚合适。

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