77 新赞助、新模式、新助手(2 / 2)
还有就是球探系统的组建,以及青训体系的重组,这些都是至关重要的。
杨浩和胡安马·利略已经拟定了一份详细的青训重组方案,包括接下来马竞的青训要如何运作,这些都已经有了初步的计划。
例如,杨浩要整顿二队,出售那些年龄超过23岁的球员,全部以23岁以下的年轻球员为主,这是进一步明确马竞的二队存在的意义。
它不是用来冲成绩的,而是为一线队培养人才的。
不仅仅是二队,青训梯队也都是如此。
杨浩亲自为马竞明确了未来的战术风格,那就是以快节奏的逼抢压迫为主,坚持传切配合。
这跟一线队的风格一脉相承,同时也符合未来的足球发展趋势。
尤其是传切配合,这就需要加强传球、控球和无球跑动,培养球员的技术和意识就非常重要,但绝不会走向巴塞罗那的那种纯控球那么极端。
杨浩会委任胡安马·利略兼任马竞的青训顾问,负责统筹各个年龄段的技战术风格,做到从一线队到二队到各级别青年队的风格统一。
但这还不够,杨浩提出了一个在二十年后被众多俱乐部所广泛使用的模式,大合练。
什么意思呢?
譬如说,马竞的马哈达洪达总共也没几块场地,但青年梯队这么多,平日里都是怎么训练的呢?
分时间段。
也就是说,同一块足球场地,不同年龄段的球员被分在不同的时间段来训练。
可能U19在训练时,U17在场边热身,U15则是已经训练结束离开了。
这就不可避免会带来一些隔阂,不同的教练带出来的球队风格也不一样,如此一来就会产生了一个问题。
一个U15的球员升入到U17,就跟加入一支新球队一样,需要重新适应。
但杨浩提出的大合练就不同了。
首先,每个年龄段在甄选教练的时候,就已经会注意技战术风格和理念的相近了。
等到他们在执教时,由青训顾问负责统筹训练项目和把控训练风格,胡安马·利略就是杨浩掌控青训的一双手。
这样做的目的是让球员所接受的培训内容和环境都尽可能的接近。
而每隔一段时间,暂定是一个月,相近的几个年龄段的球队就打乱掉,放在一起训练和内部比赛,各梯队教练员也是打乱了分配。
这样做的好处就是,不管是教练还是球员,都能彼此熟悉,同时也方便于球队的内部选拔。
在这种环境里培养出来的球员,从U7到U19,其实都是一样的,教练熟悉球员,球员熟悉教练和周围的队友,基本可以做到无缝衔接,这对培养球员会是非常大的便利。
在杨浩的前世,2023年的时候,西班牙乃至欧洲大大小小的俱乐部,基本都是采用这样的大合练模式,这本身就证明它的先进性。
当初,杨浩提出这个设想的时候,让胡安马·利略是惊为天人,甚至开始迫不及待地想要尝试它的可行性和效果。
一旦成功,这将很可能是示范性的变革。
……
杨浩返回到马哈达洪达后,开始迎来了忙碌的工作。
先是胡安马·利略汇报了青训改革的最新进展,尤其是一些教练员的筛选和聘用,这些都是至关重要的环节。
小希尔同意要在青训上投入,杨浩自然也要让他看到成果和回报。
随后,杨浩也见到了自己的两名新助手,都是他亲自选拔的体能教练。
一个叫阿尔贝特·罗卡,加泰罗尼亚人,职业生涯在马竞效力过两年,92年退役后在巴塞罗那大学NFFC进修体育教学和运动科学,后来又在马德里大学进修运动心理学。
之前的执教履历并不是很好,都在低级别联赛担任体能教练或单独执教,这次是被马竞的招聘给吸引过来的。
杨浩选择他,是因为阿尔贝特·罗卡是后来里杰卡尔德执教巴萨时的体能教练,而且很有互联网思维,早早就设立了自己的个人网站,本人也善于学习和接受新鲜事物。
之前两人进行过几次电话交流,杨浩希望由他来负责球员体能数据的收集、统计和推演,如果可以的话,最好能做成一个数据模型,便于教练组掌握球员的身体状况。
另一位是42岁的奥斯卡·奥尔特加,熟悉马竞的球迷对他都不会陌生,他是未来西蒙尼的助理教练,但实际上,他早在01年就帮助阿拉贡内斯执教马竞了。
他在墨西哥、哥伦比亚和日本等国家都有很丰富的工作经验,之前在塞维利亚担任橄榄球队的体能教练,这次应聘马竞的体能教练时,被杨浩选中了。
而杨浩选择他的原因很简单,能让阿拉贡内斯和西蒙尼的球队跑得如此出色,奥斯卡·奥尔特加的能力值得信任。
两名体能教练,加上守门员教练佩德罗·哈罗,以及理疗师帕拉莱斯,再加上胡安马·利略,这就是杨浩新赛季的核心教练班底。
一线队还有很多其他的教练,如技术教练和战术教练等等,杨浩还在考虑招聘数据分析师,但这方面他考虑跟马德里大学合作研究。
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