第28章 签订安全责任书（2 / 2）

陈健说道：“我了解了1下，现在我们县的工矿企业，并没有统1的安全监管措施，都是各自为政。

安全生产抓得比较好的企业，制度相对完善1点。

他们也是跟同行取经，照猫画虎、做了自己的安全方案。

县里的恒兴钢铁，甚至到国外考察，吸取了外国的先进安全经验。

他们的安全制度，就做的很好。

当然，各家情况不同，也不可能完全统1标准。

我的意见是，制定1个全面的大标准，然后按照模块化管理。

各行业从中提取出自己能够执行的那1部分，然后签订安全责任书。

有了这个责任书，到时候查处谁安全措施没有到位，就狠狠的处罚他。

几次处罚过来，大家的安全意识就起来了。

到时候就算有人想要推诿，别人能做到，为什么你做不到？

有了统1的标准和同业间的比较，安全管理实施起来就能制度化。”

他拿出自己的方案，和田书慧展开细致探讨和分析。

陈健制作的每1条安全规程，都是来自于产业第1线，并不是凭空编造。

他只是把所有的安全措施全部综合起来，然后条理化，合理化，做成1份最完整、最全面的安全规范汇总表。

然后，他又根据各工业行业的特点，进行了细分，提取出他判定的、可以作为行业规范的条目。

陈健做的这份方案，已经不仅仅局限于矿产行业，几乎涵盖了所有生产型的工业企业！

两人细细讨论安全方案的每1个条目，以及利用‘人机结合’方式，提高安全管理效率的1套方案。

按照陈健的设想，在安监局，会建立1个全县范围的安全监控中心。

在那里，通过4通8达的网络，可以把所有企业的实时数据上传，并且在屏幕上显示。

坐在安监局监控中心办公室，就能看到全县管理范围内、工业企业的安全管理状态，做到实时监控，实时跟踪，实时核查。

安监局的安全监控中心，在利用现有设备基础上，进行升级改造，需要投入的资金，也不过十万元左右。

针对企业的安全投入，也基本控制在5万元以下，并不会给企业带来沉重的负担。

这是1份扎根于实际的安全管理方案，具有很强的可操作性。

它最大的亮点，就是可以把全县企业‘安全管理’各自为政、无法做到全盘掌控的局面彻底扭转。

把安全生产，纳入1个统1的考核标准。

说得深1点，这算是制度创新的1个经典案例！

终于，田书慧拍板说道：“这个方案，我原则同意。

你把今天我们讨论过的，1些需要修改的地方修改1下，做成1份正式的安全管理方案。

我把它印成讨论稿，下发县府相关单位，和全县各企业。

进行1次全面的摸底，看看大家对这个方案的认同程度有多高。

只要大多数人同意，不同意的人又找不出反驳的理由，我就去找书记开会，讨论通过这1套安全生产方案！”

陈健说道：“方案里要明确，企业要跟县府签署安全责任书。

如果在监管范围内的安全管理出现问题，就要追究企业负责人的管理责任。

制度再先进，没有人推动实施，就是1张废纸。”

田书慧点头：“就按你说的，去准备资料。

我看过没有问题之后，就以县府办公室名义下发各单位、企业，展开全面讨论。”