一百0九 烫手的山芋抛给了严黄(1 / 2)

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“离岗休养”是国企改革解决冗员问题的产物。

    1998年,鹰岛电力公司根据根据国务院《国有企业富余职工安置意见》和退休政策,出台了《员工岗位动态管理办法》。

    办法先是规定:“根据本人意愿,可不参加竞争上岗,或留原车间(部门)协助工作,或由公司另行安排其他协助工作,保留原岗位工资待遇,奖金拿平均数的50%。”

    后来,又加了一条:“各类人员距本人退休年龄达到十年以内的、且连续工龄满十年的员工下岗后,可根据本人意愿,不进行备岗或转岗培训,进入内部退养。”彡彡訁凊

    内部退养只拿待岗工资。

    因为内部退养工资太低,只有400多元,没有一人提出内退申请。

    2000年6月,根据大河省电力公司人资部下发的《关于内部离岗休养的指导意见》文件精神,鹰岛电力决定实行内部离岗休养制度。

    文件规定了特殊工种和比照特殊工种员工离岗休养的条件,其中有一条对大家的吸引力还是比较大的,就是离岗休养员工可以一次性获得35000元的补助。

    一些人考虑来考虑去不断地权衡利弊。

    有的人认为自己竞争上岗没有优势,有的人认为自己还可以在社会上干点别的取得另一份收入。最后决定离岗休养的人还真不少,有144名员工申请了离岗休养。

    现在,离岗休养员工后悔了,接连不断地上访,提出他们的诉求。

    开始时,面对这些离岗修养员工,黄水清也算是苦口婆心地做了解释工作,和大家摆事实讲道理:你们都清楚,当初签订离岗协议是自愿的吧,没有人逼着大家离开吧。

    到后来,在上访员工反反复复的辩解和声讨中,黄水清失去了耐心,经常和上访者争得脸红脖子粗的。

    一次,一位女上访者激动之余伸出五指耙,黄水清躲避不及在手背上留下了抓痕。气得黄水清说:“你们这是无理取闹,我还是不管了,你们愿意上哪儿告就上哪儿告去。”

    上访者说,既然这样,我们不和你谈了,我们找领导,于是柳峰主任变成了他们经常堵门的对象。

    黄水清落得清静,不管来多少人,只要不是柳峰主任招呼决不朝前,同在一个办公室的左秋看着干着急也不好多说什么。

    黄水清并没有觉得有什么不妥,自己只是一个职员,该做的都做了,自己解决不了的自然需要领导出面解决,否则,要领导有何用呢?

    黄水清忽略了的是,自己只是去做解释和说服者的角色了,以为道理讲明白了,上访者就应该接受现实。

    可是上访者也有上访者的道理,单纯靠思想工作并不能说服他们,要想平息事态还需要为他们做些什么。

    在和这些员工沟通过程中,柳峰主任也感觉到,这些上访者抱怨的也不是全无道理。

    于是,在一次将几个上访者劝走后,将黄水清和严黄、左秋叫了过来,决定成立一个专题小组,由严黄负责牵头,黄水清和左秋配合,拿出一个完整的关于上访情况的报告和解决问题的建议方案。

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