第105章 青云集团年会，2008年规划（1 / 2）

最后妇女什么也没有说，就退了回去，叶青云揽着自己的大姐回到座位上，气氛有点沉重，连琪琪容容都没有说话了

  直到饭菜上来后，大家才开始慢慢活跃起来，吃完饭大家来到海边，看着一望无际的大海和长长的海滩、踩在细细的沙滩上，刚才压抑的气氛顿时就散了

  叶青云特意慢走几步，跟走在最后的大姐夫说：“年后来星城后，带周华去医院看吧，我相信还是有希望的，钱的事情我来想办法，别拒绝，这点钱对我来说真的不是什么事情”

  大姐夫沉重的点点头，然后两人慢慢向前面的家人走去

  在海边玩了一天后，第二天叶青云又带小朋友们去了游乐场、动物园，初五的时候，大姐夫和大姐说要回去了，爷爷奶奶也吵着要回家，他们都放心不下家里

  考虑到坐车的问题，叶青云陪二姐买了一辆宝马，然后在父母再三挽留，爷爷奶奶再三拒绝后，一行人就开车回家了

  因为公司还有事情，叶青云和叶朵初八就回到了公司，因为初九是公司的集团高层战略会议，初十是青云集团的年会，虽然作为老板的叶青云可以延期，但是他还是觉得应该遵守大家的约定，要不然大家都得根据他的时间而变，后世他就抱怨过老板变来变去过

  “今天会议主要是讨论二个问题，第一个是公司2007年总结2008年规划、第二个是公司架构和人才”，叶青云明确了此次会议主题

  首先是每个子公司和每个职能中心负责人介绍，周琳介绍道：“云家现在是200家，主要集中在星城，2008年预计拓展到1000家，拓展到星城二级城市和周边赣省、鄂省的一二级城市……”

  叶朵介绍道：“云朵预计目标是1500家，2008年也是拓展到赣省和鄂省，另外云动品牌目标是拓展到500家……”

  王福介绍：“2008年的目标是让新生产基地上线生产，确保云朵、云动两个品牌的扩展需求”

  任风行介绍：“我们上半年主要是在ERP、收银、盯图、会员管理等系统，2008年重点在监控系统和内部运营看板，提高我们的运营质量……”

  秦娟介绍：“2007年我们人力行政这边发现在企业文化、高端人才供应这块做的不够，2008年重点会推进企业文化宣导培训和高端人才猎聘这块……”

  每个人汇报结束后，其他人又提了新的要求，经过多轮探讨后，叶青云做了总结发言，“2007年是我们很难的一年，2008年将会是我们更难的一年，希望大家保持创业初心，继续出发，另外从大家的计划中我提下2008年3个核心目标，第一是，云家、云朵在湘省市场占有率要排到前三，并且要在湘鄂两省站住脚；第二个是云电科技要打造一个闭环的连锁企业管理系统；第三个是云速、云城、青龙地产、青山投资公司全部能有效运转”

  不过像2008年5月12日、2008年美国次贷危机等事件需要准备的事情，叶青云没有在这次会议提及，到时他准备私下找对应管理者提前透露和沟通

  在秦娟介绍完青云集团架构、人员时，他们才第一次意识到青云集团竟然有8家子公司了，人员也达到了5000多人了，短短一年就发展这个地步了

  叶青云重生了关于企业文化部、电商部两个部门的职责，也明确了他们的价值和意义，让秦娟和叶朵重点关注

  在人员层面，龙叶重点提出要招一个专业的财务经理、青龙地产的负责人两个需求，叶朵也提出关于云动负责人需求，叶青云想到准备和陈鹏程开连锁酒店，又提到连锁酒店的负责人，虽然他有一个合适的人选，但是他还是准备让秦娟去招下，两处着手会更保险