第348章 全车间蓄势待发（2 / 2）

  只要过了三个月，胎儿着床之后，自然就稳定了。

  要是在三个月之前摔一下或者咋的了，很容易造成胎儿流产。

  “放心吧，我骑车技术好得很。”

  “你上班不用想着我，好好工作。”

  冉秋叶收拾餐桌上的碗筷，笑着道。

  陈建业推车出门。

  轧钢厂。

  一车间早会。

  “周六我已经给三十四位技术员培训了夹具设计内容，本周开始他们会参与设计本工段的夹具。”

  “手稿我交给了胡唯中同志，他誊写之后，再交给下一位技术人员誊写，保证人人有份。”

  “目前夹具推广的问题，在于是否有足够的技术工人，制作夹具，以及大批量制作夹具，会不会被物料因素制约。”

  陈建业汇报工作，同时提出问题。

  “技术工人这一块，我已经跟副厂长李怀德同志申请，他会从其他车间抽调一百个技术工人过来支援。”

  “夹具原料问题，李怀德同志特批，我们可以使用另外两个车间的库房。”

  “以工段为单位，统计每日原料需求，提前一天交给库房，库房汇总统筹之后交给我。”

  莫庆有一一解答。

  “如果没有物料的制约，按照平均两天半一台夹具的生产速度，我们一车间能够在一个半月内完成夹具的全面推广。”

  陈建业估摸着说道。

  “一个半月？可以可以。”

  莫庆有脸上露出笑容。

  杨厂长给李怀德时间是三个月，因为现在九月份，到十二月份做完一车间的夹具推广工作，杨亮平有时间请大领导过来观摩，年底工作汇报可以把夹具这一项内容添上。

  李怀德给莫庆有两个半月时间，属于给下属压力成长。

  莫庆有则给车间各个领导定下两个月的时间。

  而现在陈建业说只要一个半月，就能完成夹具的推广工作。

  大大缩短了工期。

  给领导留下了很多操作的空间。

  例如杨亮平可以请其他工业单位的领导过来调研，先造势。

  然后顺势请工业部大领导来参观。

  那样效果会更好。

  “领导，一个半月只是我预估的最好情况，实际上在工作中，可能会遇到很多其他问题。”

  “要是给领导汇报，我建议再加半个月上去，免得咱们干活太赶，达不到预期目标。”

  陈建业说道。

  “你说的没错，我自有考虑。”

  莫庆有笑呵呵的点头。

  接下来莫庆有摊派任务。

  能够设计夹具的技术人员，共有三四十人。

  这三四十人可能有好几个人来自一个工段，他们自行组成一个小组，专门负责设计夹具。

  有道是三人成众，一个人设计夹具可能会犯愚蠢的错误。

  三五个人一起设计，考虑的更加全面。

  前期设计图纸还得给陈建业审核。

  陈建业在心中模拟了一下。

  以他为核心，向下分出胡唯中，赵日阳，李际生，赵航行四条分叉。

  这四条分叉下面，又分出三四十名技术工人。

  如此庞大的夹具设计制作体系，全面推广一车间夹具设计和制作。

  只能说稳得一批。

  开完会后，陈建业便坐在钳工一班休息。

  他现在的任务更多的是审核以及指导，不需要自己亲力亲为去上手干活。

  两个小时后，第一批设计出夹具的技术骨干成员，拿着图纸来找陈建业审核。

  “你们四个都觉得可行，是吧？”

  陈建业接过夹具，扫了一眼。

  没看出太大的问题。

  “可行。”

  “那个工位我们太了解了，夹具做成这样绝对没有问题。”

  “人机工程学我们也考虑到了，操作工人站着干活，特别顺手。”

  四人纷纷说道。

  陈建业提笔，在夹具图纸上签上自己的名字。

  四人脸上满是欢喜，带上夹具图纸去库房领料。