第3626章 全球化道路(1 / 2)

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  重工业行业这边也谈了谈,但其实也没有多少可聊的,房地产行业一旦复苏了,重工业行业就必然会跟着复苏的,这是相辅相成的事情。

  重工业行业的全面遇冷,就是因为房地产行业的寒潮。

  不然的话,只要是重工业行业有销路的话,上边根本就调控不住的,也踩不了刹车的。

  最后就剩下了一个重要的话题,那就是全球化的道路,到底应不应该走,应该怎么走的问题。

  “我首先说一下我们华青控股集团吧,大家也都知道的,我们集团这边的战略构想,基本上是分两条路的,一条像是八佰伴超市这边,像是华海汽车这边。走的就是全球化的道路,在国际上大肆的收购一些品牌,进行国际化改造,但是另外一方面呢,比如说华联电脑这边,我们就沉下心来,走技术路线,开发其产

  品的核心技术,摆脱价格战的泥潭和怪圈……”姜小白第一个开口说道:“其实面临这个问题的,不光是我们华青控股集团,也不光是在做的各位,而是咱们整个国内的经济,都已经到了一个路口,怎么走下去

  。之前的十年,二十年的时间,大家都在努力积极的发展,抢占国内的市场,但是现在国内的市场基本上已经固定了,下一段路咱们怎么走,是铺开摊子,向着国

  际市场进发,先抢占市场,还是说注重技术研发。

  我提供两个意见,一个是产品不涉及到技术核心的,比如说一些食品行业,比如说一些不需要核心技术的产品房地产啊,还有服装行业等等之类的。

  这个时候就要抓紧机会,利用咱们的成本优势,大家的拓展市场。但是另外一些,需要核心技术的,比如说汽车行业,比如说电脑行业之类的,这个时候最好是沉下心来,开发自己的核心技术,不然的话,在技术上的落后,迟

  早要消耗掉人力成本上的优势,最后被市场淘汰,价格战不可取。

  当然了,各家企业有各家企业的情况,也不可一概而论。”

  姜小白说完以后,鲁厂长也跟着开口说道:“其实,我们万向也在面临这个问题。

  企业的全球化嘛,和之前的走出去是一个概念的,我们万向在九十年代的时候,就已经在花旗国那边成立了公司,前两年的时候,也在国外大肆的收购了。

  开始了国际化的战略,但是我觉得在国际化,全球化的过程中,需要注意一点,那就是不能够盲目的收购国外的企业。

  这能被收购的企业,也是国外一些经营的不好的企业,要是盲目的去收购,可能就陷入到债务的泥潭中间。

  另外一个是不能够盲目的进行全球化,一定是有自己企业的战略,全球化的过程中,一定是符合自己企业发展的,是对自己企业的发展有利的。

  而不是单纯的进行全球化……”

  然后是刘用好等这些实体行业,至于说互联网行业的人,一个个的都没有发言,他们对于什么国际化不国际化的,认识不是太深的。

  现在国内的互联网企业,都是跟着花旗国那边做的,那边出来一个什么类型的企业,他们就想着把花旗国的企业,在国内复制一下。

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